SRSO fortalece procedimientos de medicamentos e insumos en Primer Nivel de Atención mediante estrategia HEARTS

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SRSO fortalece procedimientos de medicamentos e insumos en Primer Nivel de Atención mediante estrategia HEARTS

ESPACIOSANIDAD.- El Servicio Regional de Salud Ozama (SRSO) fortaleció los procedimientos relacionados con la gestión de medicamentos e insumos en el Primer Nivel de Atención, mediante un taller desarrollado en el marco de la estrategia HEARTS, con el propósito de contribuir a una atención más oportuna y garantizar la disponibilidad de los recursos necesarios para los pacientes.

Durante la jornada, el director del SRSO, doctor Edisson Féliz Féliz, destacó la responsabilidad que tiene el personal encargado de la gestión de medicamentos e insumos, al considerar que de su adecuada planificación y manejo depende, en gran medida, la continuidad de los tratamientos y la atención de los usuarios.

“Los pacientes se curan con la prevención, con el diagnóstico que da el médico, con la detección de su enfermedad, pero especialmente con lo que se curan es con los medicamentos, y eso está bajo la responsabilidad de ustedes”, expresó Féliz Féliz al dirigirse a los participantes.

El titular del SRSO señaló que uno de los propósitos fundamentales es lograr que los programas y tratamientos requeridos estén disponibles de manera oportuna para quienes los necesitan.

Asimismo, resaltó que una adecuada planificación permite anticipar las necesidades de los establecimientos y evitar situaciones que puedan afectar la continuidad de los servicios.

Posteriormente, el licenciado Omar García Castillo, director de Medicamentos e Insumos del Servicio Nacional de Salud (SNS), dio inicio al desarrollo del taller, resaltando el compromiso que corresponde asumir como región para fortalecer los Centros de Primer Nivel de Atención y avanzar hacia servicios cada vez más eficientes y cercanos a la población.

Durante su intervención, García enfatizó que el fortalecimiento institucional no depende únicamente de los procedimientos técnicos, sino que también requiere integrar a la gestión aspectos como el liderazgo, la humanización de los servicios, la comunicación efectiva, la empatía, el trabajo en equipo y una adecuada visión administrativa y financiera, siempre colocando al paciente en el centro de las decisiones.